Agrial : quand la communication employeur se cultive sur LinkedIn
Comment faire de LinkedIn un vrai levier d’attractivité RH, sans sombrer dans les posts fades ou l’auto-promo en boucle ? Réponse : en s’appuyant sur les équipes, en structurant les messages, en testant, en ajustant, et surtout… en osant.
Depuis 2 ans, nous accompagnons Agrial dans l’animation de sa stratégie de contenus RH sur LinkedIn. Une mission vivante, collective, et ancrée dans la réalité des métiers. Pas de magie ici. Juste une méthode, de l’écoute, des idées, des formats variés… et une belle énergie partagée.
Une stratégie éditoriale nourrie à la source
Tout est parti de la plateforme de marque employeur, avec un socle clair : 5 piliers éditoriaux pour incarner la promesse RH, guider les prises de parole et structurer la ligne éditoriale : Goûter au modèle coopératif / Me sentir accompagné / Toucher le collectif / Voir mon impact / Écouter les consommateurs
Ce n’est pas une liste figée, c’est un terrain de jeu. Chaque post publié depuis deux ans s’inscrit dans cette structure. Et quand une actualité RH ou corporate le nécessite (alternance, salons, engagement RSE…), on s’adapte sans jamais perdre le fil narratif.
Des collaborateurs formés, impliqués, inspirants
L’objectif n’était pas de tout faire “depuis l’agence”. Au contraire, dès le départ, nous avons misé sur l’accompagnement des équipes Agrial :
- Webinaires sur les bonnes pratiques LinkedIn
- Ateliers de création de contenus
- Formations à l’appropriation des messages clés
- Coaching éditorial pour les futurs ambassadeurs
Et les résultats sont là : des collaborateurs plus à l’aise pour prendre la parole, un réseau interne qui se mobilise, et des contenus qui respirent l’authenticité.
Un comité éditorial… qui fonctionne (vraiment)
Nous échangeons régulièrement avec le comité éditorial Agrial : RH, communication, stratégie de contenu. Un point chaque semaine, un canal fluide pour gérer les validations, les idées, les urgences, les rebonds. C’est cette régularité et cette complicité qui font toute la différence.
Pas de tunnel de validation. Pas de silo. Juste un fonctionnement clair, souple et réactif. Et tous les 3 mois, un débrief complet sur les KPI pour ajuster, tester, progresser.
Le test & learn en mode coopératif
Nous ne nous sommes pas contentés d’appliquer un plan. Nous avons expérimenté, mesuré, ajusté. Formats vidéo multiples, Témoignages audio, Infographies, Carrousels, visuels fixes… Certains ont mieux fonctionné que d’autres. Et c’est très bien. Nous avons appris, réajusté, et challengé les formats pour qu’ils trouvent leur public — sans jamais trahir le fond.
Les résultats parlent d’eux-mêmes (et de leurs audiences)
En un an, les résultats sont au rendez-vous :
- +101 posts publiés (+80 vs N-1)
- +71 090 impressions/mois (+97 614 vs N-1)
- Taux d’engagement moyen : 21,39 % (vs 9,93 % N-1)
- +23,5 % d’abonnés par mois vs N-1
Et surtout, les publications sont alignées avec les valeurs d’Agrial. Pas de “com pour la com”, mais des contenus utiles, humains, incarnés.
Ce qu’on retient (et qu’on recommande)
– Une bonne stratégie éditoriale, c’est un cadre clair, mais vivant
– LinkedIn est un outil, pas une finalité : il doit servir la marque, les talents, les ambitions
– Les meilleurs contenus sont souvent ceux écrits avec les collaborateurs
– Le test & learn n’est pas un luxe, c’est un réflexe à avoir
– Un bon comité éditorial, ça change tout
Et maintenant ?
La dynamique se poursuit. D’autres ambassadeurs émergent. De nouveaux formats sont testés. Et la marque employeur d’Agrial continue de se construire… un post à la fois. Merci à toute l’équipe Agrial pour cette collaboration fluide, exigeante et engagée.