Créer une marque employeur engagée : pourquoi et comment ?

Selon l’Ifop (Baromètre Cadremploi 2024), 42 % des cadres envisagent de quitter leur entreprise dans les deux prochaines années. Dans un contexte marqué par la guerre des talents, l’évolution rapide du marché du travail et l’essor de l’e‑réputation, les enjeux pour les entreprises n’ont jamais été aussi importants. Cet article vous explique comment une marque employeur engagée peut devenir votre meilleur atout pour attirer et retenir les talents. .

Qu’est-ce qu’une marque employeur engagée ?

Une culture d’entreprise forte  

Une marque employeur engagée passe avant tout par une culture d’entreprise authentique et positive. Fondée sur les valeurs et l’histoire de l’entreprise, elle renforce le sentiment d’appartenance et fédère l’équipe autour d’une vision commune. La culture d’entreprise maintient la cohésion d’équipe et stimule l’engagement des collaborateurs au quotidien.

Elle n’est évidemment pas qu’une façade, elle doit refléter la personnalité de l’entreprise et constituer le fil rouge de la politique RH. Initiée généralement par les dirigeants, elle doit être cohérente et sincère. Eh oui, à l’heure des réseaux sociaux et des sites de notation, comme Glassdoor ou Great Place to Work, tout est facilement vérifiable ! Rappelons que 54 % des candidats font systématiquement des recherches sur une entreprise avant de postuler (JobScore, 2025), 86 % consultent les avis employés, et 55 % renoncent si la réputation est négative.

Des initiatives responsables et socialement impactantes 

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)

La marque employeur se travaille tout d’abord de l’intérieur avec des actions qui s’inscrivent dans la durée. Améliorer les conditions de vie au travail est essentiel, vous pouvez ainsi mettre en place des engagements en adéquation avec les aspirations actuelles des talents. Sens au travail, équilibre des temps de vie et salaire arrivent d’ailleurs en tête de liste pour les candidats (Robert Half 2022). Vous pouvez également opter pour la semaine de 4 jours qui fait visiblement son chemin en France !

La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)

La RSE est un levier puissant de la marque employeur : elle correspond aux attentes principales de notre société actuelle. Dans le contexte climatique, les entreprises sont attendues sur des engagements concrets et durables. En effet, entre 70 % et 80 % des actifs souhaitent que leur travail soit cohérent avec leurs exigences écologiques (Le Monde, juillet 2024). Aux côtés des thématiques telles que la lutte contre la discrimination, la parité hommes/femmes ou l’inclusion des personnes en situation de handicap, ces actions sont indispensables pour construire une marque employeur sincère et porteuse de sens.

Les piliers d’une marque employeur responsable

Marquer les esprits ! 

Une marque employeur engagée est aussi l’opportunité de créer une signature unique et singulière. Vous devenez donc facilement identifiable aux yeux des candidats, détail non négligeable quand on connaît la difficulté des recrutements aujourd’hui. Prenons l’exemple de Patagonia, très engagée pour la planète, l’entreprise n’a eu de cesse de valoriser ses engagements contre la crise climatique. Patagonia est ainsi clairement identifiée comme une marque engagée et socialement responsable. Elle n’a d’ailleurs pas hésité à faire don de son entreprise estimée à 3 milliards de dollars, à des fins écologiques. Nul doute que cet acte inédit va marquer les esprits pendant très longtemps !

Séduire les talents 

Lorsque la marque employeur est bien construite, elle détient un fort pouvoir d’attractivité. Face à un contexte avec de nombreuses démissions et une pénurie de candidatures, difficile de faire la fine bouche ! Avoir une image de marque engagée, c’est savoir se démarquer et donner envie aux candidats de postuler chez vous.

À l’instar de Burger King, qui a fait de la provocation décalée sur les réseaux sociaux – Twitter clash, partage des avis négatifs – un pilier de sa communication RH, l’enseigne n’hésite pas à jouer franc jeu pour attirer les talents. Et le résultat est là : Burger King France prévoit de créer 4 000 emplois en 2025 (L4M, mai 2025) ! Cet alignement entre ton, transparence et volume de recrutement illustre parfaitement l’efficacité d’une marque employeur authentique. 🍔

Fidéliser les collaborateurs 

Véritable facteur de performance, la marque employeur permet notamment de réduire les coûts de recrutement tout en diminuant le turn-over. L’un de ses principaux avantages est d’ailleurs son impact positif sur la rétention des talents.

Si vous avez mis en place des actions impactantes qui bonifient l’expérience de vos collaborateurs, vous pourriez bien les embarquer pour une longue aventure à vos côtés. Un talent épanoui n’aura pas envie de partir. Mieux, il en parlera probablement autour de lui, devenant ainsi un véritable ambassadeur. Intéressant, quand on sait que 86 % des candidats recherchent des avis en ligne de salariés en poste (Jobscore 2025).

Comment construire une stratégie RH engagée ?

Un audit RH 360°

Une marque employeur responsable, ça ne s’improvise pas, alors avant de déployer toute action, l’idéal est de faire un état des lieux. C’est le moment de se pencher sur vos process RH :

• méthodologie de recrutement
• organisation de travail
• définition du candidate persona
• budget consacré à la marque employeur

Cette étape importante et approfondie vous permettra plus tard de mieux adapter votre stratégie RH durable.  

Des valeurs fortes 

Quel est votre ADN ? Quelles sont vos valeurs ? Votre histoire ? Qu’est-ce qui fait votre force et votre singularité ?

Ces questions essentielles vous aideront à ancrer votre vraie identité, et c’est de ces éléments intrinsèques que va découler votre image de marque. La définition de vos valeurs se construit aussi avec vos équipes, n’hésitez pas à recueillir leurs avis en proposant des sondages internes. Il est temps de valoriser votre différence et de raconter votre plus belle histoire. 💫

Des collaborateurs investis 

Une image de marque forte et durable passe inévitablement par l’implication de vos collaborateurs. N’hésitez pas à les solliciter, à créer du lien dans l’équipe, à pratiquer le feedback. L’essentiel étant d’être à l’écoute de vos collaborateurs qui y verront sans aucun doute un signe de reconnaissance et d’implication. Car pour créer une image de marque cohérente et authentique, toutes les parties prenantes doivent être sincèrement mobilisées. En marque employeur, l’engagement n’existe que lorsqu’il est concret et répandu dans toute l’entreprise !

Une communication en béton !

Vous avez fait le point sur vos process et mis en œuvre des projets forts ? Vous êtes maintenant prêts à élaborer une stratégie de communication RH solide. Oui, les graines d’une marque employeur se sèment en interne, mais fleurissent ensuite aussi à l’extérieur. N’hésitez pas à être différenciant dans la publication de vos annonces ou lors de vos échanges avec les candidats. Vous pouvez même partager vos coulisses ou publier des témoignages vidéo, les futurs candidats adorent ça. Allez, c’est parti, it’s showtiiime ! 🕺🏻

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Alors, prêts à sauter le pas ? Ça tombe bien, la team We Feel Good est là pour vous accompagner ! Nous vous avons même concocté un guide spécial et détaillé pour créer votre marque employeur 😎